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七匹狼男装主业进入改革深水区,智能终端多层面优化消费新体验!
日期:2017/4/6
文/丁丁
来源: 中国服饰

 

    本土男装品牌——福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称“七匹狼”)公布今天(4月5日)晚间发布公告,公司将于4月13日下午举行年度报告说明会。公司董事长周少雄先生、董事会秘书陈平女士、财务总监李玲波先生、独立董事刘志云先生、保荐代表人王可先生届时将出席说明会并回答投资者提问。

  《中国服饰》杂志公众号注意到,在不久前七匹狼公布的财报显示,2016年年内,七匹狼共实现营业总收入26.39亿元,较上年同期相比增长5.99%,实现营业利润2.99亿元,与去年同期相比增长40.43%,实现利润总额3.56亿元,与去年同期相比增长38.34%,归属于上市公司股东的净利润2.66亿元,与去年同期相比下降2.57%。

  七匹狼方面坦言,近年来,随着宏观经济环境、消费习惯和商业模式的变化,男装特别是闽派男装面临调整。面对不利环境,公司积极进行变革,寻求新的突破,但在报告期内,相关努力仍未呈现积极结果。

  不过据公开消息显示,七匹狼在应对消费趋势发生变化方面则不断提出新的玩法,即智能终端多层面优化消费体验。力求在主业做出突破与变革,特别是在七匹狼推出的“概念体验生活馆”内,消费者购物体验升级体现得最为淋漓尽致,进店顾客不但可以随意挑选衣服和各类配饰,还能进行服装的高级定制,此外书籍、轻餐饮、艺术品及展演活动等需求都可以得到充分的满足。

  小宝机器人作为七匹狼新近引进的智能终端,不仅能唱歌跳舞活跃氛围,还能同顾客进行四川话、东北话等方言对话和互动,为顾客增添购物乐趣,也成为陪同家长进入门店的小朋友们的新玩伴。虚拟试衣室墨镜的引入,只要站在魔镜的屏幕前,就可以看到所选衣服的穿着效果,魔镜还能提供互动游戏、最新的时尚视频和杂志,给顾客。七匹狼的新玩法,可见其在多层面优化顾客消费体验上所下的功夫。

  据七匹狼董事长周少雄透露,七匹狼除了对线下零售空间的新零售进行创新式探索,并推出了官方商城(www.septwolves.cn)线上购物平台,此平台的打造,为的是让消费者无需出门便能购买所有线下专卖店的同款产品。

  对此,《中国服饰》杂志在采访中也了解到,近年来,七匹狼续进行渠道整合及再分类,根据产品定位,合理布局不同商圈。核心商圈定位于建立品牌形象店,保证品牌优质形象;其他商圈可以开设优厂速购EFC店,类似于奥特莱斯来销售高性价比的基本款,提升终端盈利水平。同时公司继续打造合伙人平台,推动直营会员管理方案,利用魔镜、机器人小宝等增加门店互动引流,提升门店智能化与用户体验。

  财报显示,2016年,七匹狼对于男装业务积极改革,包括:1)渠道建设方面,持续进行渠道的整合和再分类工作,布局“线上”与“线下”、区分“品牌店”、“工厂店”及“优厂店”(销售“EFC优厂速购”品牌),优化经销体系、试行合作经营模式适当分担存货同时激励直营体系,并积极发展线上模式,在去库存基础上开发户外运动等电商专供产品、贡献新增长点;2)产品方面,在原有七匹狼产品基础上延续“品牌款”和“基础款”的定位区分,采取不同的定价策略,提高产品的性价比,并新增开拓了“EFC优厂速购”的“平价”系列,形成覆盖中端和平价的全价格带产品。3)供应链端,公司采用“承包”、“合资公司”等模式与优质供应商建立创新的合作模式,将供应链前端业务前移到供应商,在充分发挥供应商的积极性,节省公司内部费用及管理程序的同时,将公司后端供应链从跟单、品管等传统工作逐步升级为供应链平台;并建立快反项目组,推进批发向零售模式的转型。

  光大证券分析师李婕认为,就七匹狼男装主业方面来看,预计电商渠道及针纺产品继续快速增长,其男装板块推进去库存,并通过产品、渠道、供应链优化提升经营效率,未来有望筑底回升;叠加传统服装行业在消费者需求变化、购物中心及电商等新兴渠道冲击下面临较大考验,部分大公司转型、小企业被淘汰,利于公司这种坚守主业、取得一定行业地位的公司份额提升;投资方面,公司已经搭建了服装领域及相关时尚领域投资方面的专业投资团队,在文化及消费相关领域,公司也通过组建专项基金的方式进行布局,未来在时尚和大消费领域仍存并购预期。

  在李婕看来,七匹狼男装业务目前尚无明显好转迹象,预计收入增长继续由电商渠道、针纺业务增长拉动;该两项业务快速发展、占比提升将拉低毛利率,但同时存货转销拉低成本将对毛利率形成正贡献,具体毛利率走向取决于产品结构和存货转销力度变化;2016年公司费用控制良好、预计未来费用率改善可持续、提升经营质量。而七匹狼在通过积极实施男装业务改革推进的情况下,加之在行业去库存近尾声+改革显效背景下,未来业绩有望逐步回暖。(A03)

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